?

Log in

Помощь малому бизнесу. Как начать свое дело?'s Journal
 
[Most Recent Entries] [Calendar View] [Friends]

Below are the 20 most recent journal entries recorded in Помощь малому бизнесу. Как начать свое дело?'s LiveJournal:

Sunday, July 17th, 2011
4:20 pm
[office_m]
ТВОЙ ОФИСНЫЙ ШАНС
Для любого бизнесмена необходимым атрибутом ведения дел, конечно, является свой собственный офис. Но, к сожалению, сейчас цены на недвижимость бьют всякие рекорды, и зачастую снять офис не по карману. Петербургская управляющая компания Офис-М может предложить вам хороший выход из такой ситуации. Мы проводим акцию «Твой офисный шанс».
Зарегистрируйтесь на сайте, заполните анкету и ждите объявления результатов. Случайный выбор падет на 3 победителей, каждый из которых получит по 1 рабочему месту с полным пакетом услуг (секретарское обслуживание, печать, факс, бесплатные часы в переговорных комнатах, интернет и т.д.) на полгода в подарок от компании в связи с открытием нового бизнес-центра на Петроградке.
Так что если вы собираетесь открыть свой бизнес или у вас уже есть свое дело, но пока нет возможностей снять большой офис, используйте этот офисный шанс! Начните свой бизнес с удачи! Акция продлится до 20 августа, подробности на нашем сайте.

Читайте об акции здесь: http://www.arendamesta.ru/actions/ofis-besplatno.html
Friday, July 8th, 2011
2:23 pm
[georgy_fedorov]
Московский Деловой Форум - 2011
Уважаемые блогеры.

Приглашаю вас и ваших знакомых принять участие в Московском Деловом Форуме - 2011 «Партнерство. Лидерство. Перспективы», проводимом при участии Центра социальных и политических исследований «Аспект» и ряда других организаций.

Вопросы, вынесенные на обсуждение в рамках настоящего форума, призваны направить в нужное русло усилия и стремления к улучшению малого бизнеса и малых предприятий.

подробнее о ФорумеCollapse )
Friday, June 3rd, 2011
7:11 pm
[office_m]
Бизнес-инкубатор – тайный убийца малого бизнеса?

Этот пост опубликован в блоге В городе N, в офисе М. You can comment here or there.

Не так давно состоялась одно очень занимательное событие – конференция «Настоящее и будущее бизнес-инкубаторов, технопарков и индустриальных парков в Санкт-Петербурге». Проводилось оно, не побоюсь этого слова, в технопарке!


Суть мероприятия была такова – государство готово пойти на встречу бизнесу, который должен, в свою очередь, помочь развить все остальное: технологии, экономику, производство. Отчет о мероприятии вы можете посмотреть у нас на портале, но хочется сказать о другом.


Бизнес-инкубаторы, технопарки и индустриальные парки имеют общую цель – реализовать инновационную идею резидента. А реализовать ее можно с помощью создания специальных условий: пониженных арендных ставок, субсидий и налоговых льгот или вообще отмену некоторых из них, экспертную помощь и д.р.


Кого выращивают бизнес-инкубаторы?


Только суть-то заключается в том, что бизнес-инкубатор – это и есть государственное образование, которое привлекает инвестиции разного уровня… Так-так, это вроде понятно. На самом деле ничего не понятно.


Берем идею, реализуем ее, выпускаем на рынок – все ясно. Какая выгода-то? Выгода в окупаемости (в некоторой степени) и освоении бюджета (видимо в большей степени), и суть в том, что эта тенденция – развитие инновационной деятельности – набирает обороты! Привлекая организации различного уровня.


А что делать, если я хочу открыть магазин и хочу мыло продавать, ну вот такая простая инновация, варить мыло, которое всем нравится, и его продавать, что же тогда делать? Как попасть туда? А вот выходит – никак…


Чтобы стать резидентом нужно заполнить, например, вот такую анкету. Видимо все «шавермы», благополучно существующие, четко представляют «Какую проблему решает их проект» и т.д.


Видится это как постепенное развитие бизнеса: сначала варю мыло в кастрюле, в итоге стремлюсь к мыловарне на 10 га. А что делать, если не стремлюсь, что делать, если как 1000 пивоварен в Германии просто поставляю людям качественный продукт, получая удовольствие и благодарность, что делать? Получается, что такие проекты не интересны и не перспективны? Или их заранее закапывают, как не перспективные?


Конечно, мы рассуждаем о разных масштабах и думаем в разных плоскостях, но насколько это верно? А верно равно настолько, что сегодня в Москве и в крупных городах развиваются экономичные формы аренды недвижимости, которые также, кстати, и используются в бизнес-инкубаторах, и люди там стремятся просто делать свое дело, стараясь и реализовывая свои амбиции, пускай не инновационные и не с миллионными доходами в год, но интересные и полезные, прежде всего, для них.


Ах да, забыл, в основном окупаются такие бизнес-инкубаторы, технопарки, за счет платы за аренду резидентами и заказ услуг по консалтингу – все как всегда.


Источник изображений:


http://iluki.ru/news/detail/918/86907/


http://www.saratov-bi.ru/

Wednesday, May 4th, 2011
6:02 pm
[kost1k]
Десять и еще одна роковых ошибок начинающих предпринимателей
Автор статьи: эксперт по личным инвестициям Константин Иванов
Ошибка десятая. Слепое копирование примеров из Вашей практики
Типичная ситуация, когда Вы работаете в компании, магазине или сфере услуг, и решаете – все, с меня хватит, буду работать на себя. У Вас возникает порыв бросить все, и окунуться в пучину собственного дела, заодно, прихватив с собой базу клиентов и лучших сотрудников, оставить работодателя с носом, и сделать (почти) тоже самое, только по-своему.
Вы уже догадываетесь, чем чревата такая ситуация? Думаете, что с Вами поступят точно так же ваши сотрудники? Нет, конечно… Скорее всего Ваш бизнес, начатый по такому сценарию, даже и не начнется, да и сотрудников не будет, которые могут от Вас уйти, поэтому не переживайте – лучше создайте нечто новое, т.к. копии швейцарских часов никогда не завоют рынок, даже если их не отличить от подделки… Придумайте что-то свое!

Ошибка девятая. Применения принципов из большого и среднего бизнеса на малый и микро
Какие у Вас возникают ассоциации, когда Вы слышите слово «бизнес»? Не знаю, как у Вас, но мне сразу видится большое предприятие, завод с огромными стеллажами оборудования, карта мира с представительствами в каждой стране, или хотя бы в каждом город… Парк машин, много сотрудников, неоновые вывески, реклама по телевизору, департаменты, отделы, упоминания в прессе, - все это атрибуты большого бизнеса.
Вы смогли бы назвать точку по торговле солеными огурцами на автотрассе с один единственным продавцом бизнесом? Скорее нет. Но все, правда в том, что бы торговать солеными огурцами нужно немногое: пакетик семян, одна грядка, регулярная поливка и пачка соли. Ни офис, ни бухгалтер, ни сотрудники, ни реклама, ни транспорт не требуется – даже и банка стеклянная не нужна, не говоря уже о банковском счете. Все это, конечно, две крайности, между которыми Вам нужно найти ту точку, где находитесь Вы: от бабушки, продающей один товар до мегакорпорации.
Ошибка восьмая. Сильная озабоченность налоговыми, бухгалтерией, регистрацией фирмы и прочими юр. вопросам
Я бы на вашем месте больше думал о хорошей бизнес идее, поиске клиентов и получения прибыли, но большинство людей, и я не исключение, продолжают совершать одну и ту же ошибку – сначала «готовятся» к бизнесу, потом его «начинают» (и через некоторое время благополучно «заканчивают»). Сначала мы со всем разберемся (читай, станем, в одном лице юристом, главным бухгалтером, специалистом по налогам), сэкономим деньги и не будем нанимать специалистов, и пусть наш бизнес стартует на пол года позже, зато мы будем «гуру» бухгалтерии и по налогам.
Все эти вопросы достаточно важны, и налоги нужно платить, бухгалтерию нужно вести, и фирму нужно регистрировать. Вопрос лишь в том: когда это лучше делать, и кто этим займется и будет исполнителем. Интересно, зачем люди по 5 лет учатся в налоговым академиях и проходят курсы бухгалтеров, а потом работают в компаниях годами, нарабатывая опыт? Поэтому усвойте простое правило – на каждую работу есть специалисты, они все сделают лучше, чем Вы, и Вы к ним сможете обратиться, когда настанет реальная (а не потому что у всех есть ООО) необходимость это сделать.


Ошибка седьмая. Вы думаете, что сотрудники разовьют Ваш бизнес, Вам лишь нужно найти нужных людей
Начнем с того, что хорошие сотрудники работают в хороших компаниях, а хорошие компании не вчера на свет появились, некоторые существуют не десятки, а сотни лет, и даже если Вы предложите более высокую зарплату, это не является единственным мотиватором, т.к. Вы сами прекрасно понимаете, что это зарплата может оказаться первой и последней, если бизнес пойдет не так… Наемные сотрудники тоже не идиоты, и просчитывают свои риски при устройстве на работу, и стабильность и надежность компании порой важнее более высоких доходов.
И даже если у Вас есть люди, хорошие, умные, грамотные специалисты и профессионалы своего дела, но в Вашем бизнесе нет системы работы, нет ключевых показателей, не установлены стандарты и не прописаны бизнес-процессы, а главное, еще ничего толком не работает, не приносит прибыль и непонятно, где искать клиентов, то увы, но ваши супер-специалисты просто останутся без работы. Даже если вы снимите звезду продаж с рабосклона, но не скажете ей, куда бежать и что глаголить, на этом все и закончится. Поэтому сначала делайте все сами.

Ошибка шестая. Неверный выбор ниши или полное игнорирование понятия целевой аудитории
Начнем определений, так как многие под словом «ниша» подразумевают что угодно, только не то, что есть на самом деле. Ниша, - это не «что» продавать», а ниша – это «кому» продавать, поэтому ее еще называют вашей целевой аудиторией (ЦА). Сейчас взял на консалтинг один проект, в котором в брошюре указано, что организуются мероприятия для школьников, и хотя ЦА – взрослые люди, вполне понятно, почему они не доходят – я (например, предприниматель) не хотел бы находиться в одном пространстве со школьниками (и даже не студентами).
Вот понятие «бизнес» довольное обширное: есть малый, средний, большой, огромный, интернациональный и даже микро-бизнес. Есть отличия бизнеса от предпринимательства, есть разница между инвестициями в бизнес (покупка/партнерство), причем тоже в разных масштабах и частными консультациями психолога, финансиста, юриста или продвижения собственных обучающих программ. Предприниматели есть опытные, а есть чайники, есть кто только начинает, есть кто уже начал, из последних, те, кто первый, второй, третий, пятый, десятый год в бизнесе… Я для себя определил ЦА как начинающих предпринимателей, которые хотят открыть или уже открывают свой бизнес впервые и хотят перейти от наемной работы к собственному делу и запуститься до выхода на стабильную прибыль. А где ваша ниша?

Ошибка пятая. Поиск внешнего финансирования и возможности предоставления займа на бизнес
Почти каждый начинающий предприниматель озадачен вопросом, где взять деньги… Иногда он формулируется таким образом: в каком банке дают кредиты бедным, которая хотят стать богатыми, открыв свой бизнес? Более продвинутые предприниматели ищут инвесторов. Если Вам не удается взять кредит, или инвестор не хочет вкладываться в Ваш бизнес, - срочно возрадуйтесь. Значит, ваша бизнес-идея не достаточно проработана, несет в себе высокие риски, и, возможно, лучше не тратиться свое время, деньги и силы на ее реализацию, чтобы потом прогореть, и направить свою энергию в другое русло.
Во-первых, есть бизнесы без стартового капитала. Во-вторых, есть всегда возможность начать с малого, или микро бизнеса. Если не можете построить фабрику по выращиванию огурцов, начните с грядки. Если нет денег и на шесть соток, возьмите в аренду огород. Если нет денег на аренду, пойдите на рынок, купите готовы огурцы, засолите, и через 2 дня, приходите на тот же рынок, встаньте рядом с тем, кто продает свежие огурцы, ваши будут соленые, и поэтому дороже. Кредиты хорошо брать, когда Вы четко знаете, что все риски просчитаны. Обычно инвестируют в новые бизнес большие предприятия, и даже привлекают заемные деньги, но у них ведь есть опыт, и все равно, они принимают на себя риски. А у Вас есть этот опыт? Скорее нет, а вот самоуверенность никому не нужна, поэтому начните с малого. Когда разовьетесь, и потребуется расширение, подумаете о внешних инвестициях.
Ошибка четвертая. Использование большого кол-ва внешних услуг и подрядчиков на начальном этапе
Пока вы начинаете, остро стоит вопрос экономии ресурсов. Потому что Вам в любом случае нужно сначала что-то вложить (обычно свои деньги), и только через некоторое время (никто не знает, какое именно) Ваш бизнес начнет приносить (или уносить) прибыль в Ваш (из Вашего) кармана. И если перспективы не ясны, то зачем вкладываться в то, что может пойти не так, или по-другому? Если Вы сами умеете делать многие вещи (и умеете это делать быстро, бесплатно, и лучше других), то положение директора фирмы не освобождает Вас от обязанности подметать полы в офисе, как бы дико это не звучало.
На начальном этапе не надо нанимать штатного бухгалтера, на надо покупать ему компьютер, не надо вообще пользоваться услугами бухгалтеров, даже сторонних, Вам не нужна ни уборщица, клиринговая компания, ни дизайн-студии и их предложениями сделать крутой сайт, ни услуги по его раскрутке, ни рекламные агентства, ни уж тем более реклама на телевидение, в глянцевых журналах, Вам не нужны стенды на выставках, не нужен секретарь, и в большинстве случае не нужен офис, вместе со всеми атрибутами от кресла директора до конференцсвязи с партнерами. Подрядчиков нужно/можно подключать только в том случае, когда Вы сами перестали справляться с нагрузкой, и Вам нужны помощники. Или если Вы ничего не смыслите в налоговом кодексе, сходите за консультацией к другу юристу, но ни в коем случае не берите его на постоянную работу! Сначала все делаете сами… даже если Вы теперь директор.

Ошибка третья. Неумение делегировать и привлекать людей по решение конкретных задач
Сейчас Вы почувствуете, что дурят нашего брата, но обратная сторона медали заключается в том, что если Вы управляете бизнесом, то Вы не должны делать рутинные операции. Это прямо противоположно предыдущей ошибке, но есть отличия: если Вы отвезли Вашему клиенту 5 раз документы (счет / договор / накладные / акты / сертификаты) или пять раз сходили в налоговую, чтобы сдать один и те же бумаги, то значит Вы потеряли пять новых клиентов. Поэтому рутинные операции делегируйте, вопрос только как это лучше делать – если загрузка небольшая, отдайте дела родственникам, если больше – найдите студента или пенсионера на разовые задания, потом возьмите человека, который будет совмещать вашу работу с чем-то еще (другая работа, учеба), и если он уже не справляется – можете взять человека на полную занятость, его же, или найти нового.
Аналогично, если Вы все время проводите у клиентов, а Вам нужно развивать бизнес, возьмите менеджера по продажам. Если вы понимаете, что Вы все время уделяете этим менеджерам, возьмите, руководителя отдела продаж. Если и он Вам надоел, возьмите исполнительного директора. Многие опытные предприниматели начинают этот процесс с конца: сразу берут директора, и тем самым снимают с себя все рутинные задачи. Но Вы уже опытный? Если нет, то Вам так делать противопоказано. Поэтому делегируйте рутинные задачи постепенно.

Ошибка вторая. Крайняя необходимость начать бизнес с кем-то, поиск партнеров и использование друзей
Вдвоем конечно оно проще, но это миф, так как потом становится настолько сложно, что возникает сначала чувство сожаление, нафига Вы связались с этими людьми, а потом необходимость рвать отношения, что на разных этапах развития бизнеса не всегда простая задача. Тема партнерства, наверное, настолько же тонка как и отношения между мужчинами и женщинами, поэтому в бизнесе, партнерами не рождаются, партнерами становятся. Если у Вас есть человек, который движим той же идеей, и Вы мыслите одинаково, но начинайте вместе, если есть малейшая доля сомнения, или таких людей просто нет, то и зачем Вам это партнерство? Начинайте один…
Мне в свое время было гораздо проще начать деятельность с другими людьми, но одно дело, когда они вам помогают, а другое дело, кто главный, кто хозяин, и кто владелец… Хуже, если Вы еще эти вопросы закрепляете на бумаге, тогда у людей уже возникают письменные договоренности, юридически оформленные, и возможность предъявлять претензии другой стороне: начиная, от того, что она работает не так, как изначально договаривались, заканчивая тем, почему она вообще не работает… Хотите начать бизнес партнерами и они есть, начинайте. Он есть, но думают по-другому, найдите общие точки, разделите бизнеса, и будьте бизнес-партнерами, но не партнерами в одном бизнесе. Нет партнеров, и нечего их искать – потом сами появятся, когда придет время.
Ошибка первая. Надежда на лучшее будущее и вложения в бизнес всех денег, до последней копейки

Не знаю, откуда это пошло, но существует несколько стереотипов: все деньги в бизнес; если все не вложить – денег будет недостаточно, он закроется; бизнес нужно постоянно кормить; бизнес нужно раскрутить; сначала нужно вложить в раскрутку, и только потом пожинать плоды и так далее… Обычно кто так думает, так вечно и работает на бизнес и вечно его раскручивает… Это очень сильные стереотипы, и даже мне с ними порой сложно совладать, хотя я уже не первый год занимаюсь бизнесом.
Но мне помогает финансовая грамотность: прежде чем вкладывать деньги в бизнес, Вам бы хорошо оценить, выдержит ли это Ваш семейный бюджет. А когда Вы инвестируете, то инвестиции в бизнес – это самые рисовые инвестиции, и если Вы, например, следуете принципу портфельных инвестиций (ради получения большей доходности и снижения рисков), то в бизнес вообще не стоит вкладывать большую часть ваших сбережений. Меня умиляют люди, которые говорят – у меня есть десять, пятнадцать, двадцать тысяч долларов, я знаю бизнес на эти деньги, и собираюсь его открыть…
Уважаемые предприниматели, если у Вас есть двадцать тысяч долларов, вложите для начала две тысячи в какое-нибудь небольшое предприятие и посмотрите, что выйдет. Если выйдет ноль, считайте, что я Вас предостерег от потери оставшихся 18’000 USD. Успех бизнеса не зависит от размера инвестиций, а лишь от ваших навыков. А с нулем или минусом, вам потом сложнее будет снова начинать все с сначала, и уже без денег.


И наконец-то самая главная ошибка – это страх в принципе начать свой бизнес и боязнь сделать первый шаг
Пожалуй, это самая основная ошибка всех начинающих предпринимателей, которую совершает большая половина людей. Вы ждете пока накопите капитал, когда найдется бизнес идея, еще ждете, пока найдете партнеров, пока Вы получите образование, пока поработаете еще, и вот-вот станете умнее, пока вырастут Ваши дети, Вы собираетесь открыть свой бизнес, вы собираетесь уже месяц, год, два, да уже последние пять лет Вы только и думали о том, чтобы открыть свой бизнес…
Но пока Вам мешает Ваша работе, дети, у Вас жена, семья, всех надо обеспечивать, или у Вас кредит, или вот вы снова отдохнули заграницей, и потратили все деньги, и еще тысяча других оправданий, причин что бы не начинать свой бизнес. А если Вы его не начинаете сейчас, то когда? Быть может в следующем году, или когда будет сезон? Вот-вот, с понедельника Вы начнете новую жизнь? Нет, все это НЕ работает. Если Вы твердо решили начать свой бизнес, то надо прямо сейчас пойти и сделать то, что кажется Вам логичным, разумным, или безумным. Начиная от звонка тому, кто уже начал, и у него получилось, заканчивая заявлением на увольнение с ненавистной работы. Не надо делать необдуманных решений, но и тормозить тоже не надо. Не надо завтра бежать регистрировать фирму (возможно, у налоговой выходной), но не надо постоянно ожидать, что что-то изменится. Сделайте первый шаг, потому что лучшее время начинать свой собственный бизнес – это сейчас, и точка.
Константин Иванов
Автор онлайн курса «Открытие своего дела для чайников»:
https://sites.google.com/site/business4dummies/
Monday, December 27th, 2010
2:54 pm
[1estno]
Привет
Мы очень сильно хотели бы с Вами подружиться и пригласить Вас в  свой блог или на сайт который посвящен недвижимости в Одинцово и Московской области!
Thursday, May 6th, 2010
1:43 am
[justacy]
продаются новые клиенты для вашего бизнеса
Хотите увеличить оборот для вашего дела? Ресурсы вашего бизнеса простаивают без клиентов и могут обеспечить гораздо больший оборот?

- Формирование рекламной кампании с учётом индивидуальных особенностей компании (конкурентные преимущества, сфера деятельности, конкуренция, целевая аудитория, средняя цена сделки)

- расчет коэффициента эффективности от конкретного рекламного решения

- использование надёжных поставщиков услуг

- строгая отчетность о результатах рекламной кампании



Запись на бесплатную консультацию обо всех рекламных продуктах издательства "Жёлтые страницы" (yell.ru):

8960 244 04 63 begin_of_the_skype_highlighting              8960 244 04 63      end_of_the_skype_highlighting
Полина
Tuesday, April 6th, 2010
11:42 am
[omega_cat]
Начало начал
Добрый день.
Задумался о том, чтобы начать свое дело.
Чем заниматься уже знаю, думаю о том, что лучше ИП или ООО ? 
Если честно, больше склоняюсь к ООО, но я так понимаю, после регистрации, необходимо сразу арендовать офис?
Вообще, какие плюсы и минусы у ИП и ООО?
Буду рад ответам и или ссылкам по теме, заранее спасибо!
Thursday, March 25th, 2010
5:49 pm
[ilya_druzhinin]
Добрый день!
Собираю инфу для статьи по теме Электронная коммерция.
Не могли бы вы ответить на ряд вопросов?
вот на эти:
1) Интернет магазины электронных товаров(программы,аккаунты,доступы, контент итд вощем всякий электронный товар который продается): какие тенденции, какие затраты, специфические особености, сколько всреднем наценка на продукт от производителя до конечного потребителя? средняя доходность в месяц.

2)Интернет-сервисы: если кто знает(да и просто какими сервисами в интернете пользуетесь и сколько всреднем тратите в месяц) каков у них денежный оборот и какие популярные сервисы за которые люди платят деньги?

3)интернет-аукционны: в чём вся соль? в чём особеность и какая доходность средняя в месяц

Поделитесь, какими интернет сервисами, услугами пользуетесь. На что тратите деньги в интернете? И сколько обычно тратите в месяц на электронный товар или услуги заказаные через интернет?
Thursday, September 27th, 2007
5:25 pm
[koro_va]
Как безопасно освободить от НДФЛ миллион рублей?
Как безопасно освободить от НДФЛ миллион рублейНалоговый кодекс позволяет всем физическим лицам уменьшить налогооблагаемый доход на имущественный вычет, связанный с приобретением или строительством жилья, в размере до 1 млн. рублей (ст. 220 НК РФ). Вычет можно получить в инспекции либо непосредственно у работодателя. Причем последний при наличии всех необходимых документов не вправе отказать сотруднику.

Рост зарплат и их обеление, набирающее темпы ипотечное кредитование – благодаря всему этому счастливых обладателей нового жилья постепенно становится все больше. Одновременно растет число компаний, финансовой службе которых приходится впервые столкнуться с предоставлением работнику имущественного вычета на круглую сумму, которую инспекторы считают достойной пристального внимания.
Читать далее...
Wednesday, September 26th, 2007
7:06 pm
[koro_va]
109 признаков неблагонадежности компании в глазах налогового инспектора
109 признаков неблагонадежности компании в глазах налогового инспектораВыявление любого из 109 перечисленных ниже признаков означает внесение компании в Список юридических лиц, контролируемых в первую очередь (ЮЛ-КПО). Одновременно в него заносятся все ее учредители. При выявлении ряда признаков налоговым инспекторам предписывается производить «особые» действия.

Предлагаем рекомендации, недавно разработанные ФНС РФ и разосланные в региональные ИФНС для дальнейшего совершенствования. Секретный Приказ замглавы ФНС РФ Татьяны Шевцовой обобщает 109 типичных признаков недобросовестного налогоплательщика и предписывает создание специальной федеральной электронной базы, где будет содержаться информация о всех «подозрительных» компаниях.

Читать далее...
Wednesday, September 19th, 2007
3:51 pm
[katya_catarina]
Кому любопытно, предлагаю поучаствовать, позадавать вопросы

17 сентября 2007 года

ОНЛАЙН-КОНФЕРЕНЦИЯ РУССКОГО БАНКА РАЗВИТИЯ

 

Практические аспекты кредитования малого и среднего бизнеса

 

20 сентября 2007 года с 12.00 до 15.00 на сайте Русского Банка Развития www.rbr.ru состоится онлайн-конференция на тему: «Практические аспекты кредитования малого и среднего бизнеса».

 

Какие кредиты будут востребованы предпринимателями в будущем?

Гибкая политика банков к каждому предпринимателю: миф или реальность?

Кредиты малому и среднему бизнесу: быстро и без проблем?

 

В ходе онлайн-конференции на эти и другие вопросы ответит Начальник Управления продаж Департамента малого и среднего бизнеса Русского Банка Развития Алексей Доманов.

 

Конференция проходит при информационной поддержке российского делового портала «Альянс Медиа» www.allmedia.ru и информационного портала  Banki.ru www.banki.ru

________________________________________________________________________

 

Информация о конференции на сайте Банка: http://www.rbr.ru/ru/press/online/

 

 Вопрос можно задать здесь: http://www.rbr.ru/ru/press/online/form/

Monday, September 17th, 2007
10:54 pm
[koro_va]
Принятие в 1 чтении закона о преимущественном праве выкупа арендуемых малым бизнесом помещений
Принятие в 1 чтении закона о преимущественном праве выкупа арендуемых малым бизнесом помещенийОдной из самых актуальных и трудно решаемых проблем для малого бизнеса является проблема выкупа арендованных субъектами малого предпринимательства объектов недвижимости, находящихся в государственной и муниципальной собственности.

К сожалению, Г.Греф пока колеблется в изменении своей позиции по предоставлению права преимущественного выкупа арендуемого субъектами малого предпринимательства государственного и муниципального имущества. Данная позиция по меньшей мере вызывает удивление, ведь на словах Министерство экономического развития и торговли Российской Федерации постоянно заявляет о необходимости развития малого предпринимательства и его поддержке.

Читать далее...
Wednesday, September 12th, 2007
5:19 pm
[koro_va]
Как реально получить грант для бизнеса?
Фандайзинг. Спонсоры. Фонды. Доноры. Благотворительные организации. С чего начать и сколько просить? Как составить проект, смету, заявкуФандайзинг. Спонсоры. Фонды. Доноры. Благотворительные организации. С чего начать и сколько просить? Как составить проект, смету, заявку.

Конечно же, это не исчерпывающее руководство. Это наброски с натуры. Но они могут быть полезны начинающим грантоискателям, так как из пяти заявок на финансирование, поданных от имени фирмы, автор статьи в итоге получил три гранта на общую сумму примерно $50 000. Не миллион, но все же.
Читать далее...
Monday, September 10th, 2007
2:34 pm
[koro_va]
Семёрка самых неординарных русских бизнесменов
Семёрка самых неординарных русских бизнесменовЛюбопытный материал из "Секрета фирмы": Чичваркин (Евросеть), Тиньков, Самохин (Роколор), Кравцов (Руян), Мельников (Gloria Jeans), Озолинь (Магаз горящих путевок), Нуралиев (1С).

Их называют безумцами из-за безрассудных проектов, экстравагантной внешности и чересчур творческих методов управления. На фоне обычных представителей российского бизнес-сообщества это белые вороны, их оригинальные идеи и образ жизни часто приводит публику в недоумение. Возможно, никто и не принимал бы их всерьез, не будь они так успешны. Вот портреты самых неординарных предпринимателей России.

«Иногда мне кажется, что он сумасшедший, а то, что он говорит,– бред какой-то, честное слово. Но потом я понимаю, что была неправа. В конце концов, этот человек делает нашу работу живее и интереснее»
– говорит менеджер по связям с общественностью о своем шефе, одном из наших героев.

Читать далее...
Wednesday, September 5th, 2007
5:28 pm
[koro_va]
Индивидуальный предприниматель или юридическое лицо? Плюсы и минусы.
Индивидуальный предприниматель или юридическое лицо? Плюсы и минусыРешив начать свой бизнес, вы стоите перед выбором: какой режим выбрать для его регистрации - индивидуальный предприниматель или юридическое лицо? В этой статье рассмотрены "преимущества" и "недостатки" обоих вариантов.

Итак, вы решили заняться предпринимательской деятельностью, но не знаете с чего начать. Начинать предпринимательскую деятельность нужно с регистрации. Ведь незаконное предпринимательство может грозить административным штрафом или даже уголовной ответственностью.

Для начала вам нужно выбрать: создавать ли вам юридическое лицо (например, ТОО или АО) или зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя (или, как его еще называют, частного предпринимателя). У многих возникает вопрос: что лучше? Однозначного ответа на этот вопрос быть не может. Его каждый должен найти для себя сам. Мы лишь можем рассмотреть «плюсы» и «минусы» каждого правового статуса. «Плюсы» и «минусы» в кавычках, потому что один и тот же фактор в разных ситуациях может быть преимуществом или недостатком - данное деление условно.

Читать целиком...
Monday, September 3rd, 2007
4:56 pm
[koro_va]
Как стать богатым / 68 Избранных материалов
100 самых богатых людей России - рейтинг 2007
http://bishelp.ru/rich/anatomia/100samih_2007.php

10 самых неизвестных российских миллиардеров
http://bishelp.ru/rich/anatomia/10neizv.php

Первые российские миллионеры
http://bishelp.ru/rich/anatomia/1mill.php

20 дел настоящего предпринимателя
http://bishelp.ru/rich/anatomia/20del.php

Чакры и деньги – какая связь?
http://bishelp.ru/rich/anatomia/4akri.php

Что мешает быть богатым?
http://bishelp.ru/rich/anatomia/4to_meshaet.php

Чтобы жить как миллионеры, миллиона мало
http://bishelp.ru/rich/anatomia/4tobi_git_kak.php

Семь главных мифов психологии в стиле "Ваш путь к успеху"
http://bishelp.ru/rich/anatomia/7_mifov.php

8 признаков человека, обладающего интеллектом успеха
http://bishelp.ru/rich/anatomia/8priznakov.php

Read more...Collapse )
Tuesday, July 24th, 2007
5:39 pm
[mar_i_wa]
Все в лизинг!
Каждый день в Интернет-пространстве появляются ресурсы, готовые рассказать посетителям всемирной Сети о новых продуктах, услугах, проектах. Одни оказываются однодневками, другие выбиваются в лидеры направления.
 
Информационный портал ЛизингГрад, – www.leasing-grad.ru – созданный как единое пространство, объединяющее компании, работающие на рынке лизинговых и финансовых услуг, уже доказал, что он не проект-однодневка.
 
ЛизингГрад существует более полугода и зарекомендовал себя как авторитетный источник компетентных сведений в области лизинга. Эти слова подтверждает то, что самые авторитетные эксперты отрасли с радостью сотрудничают с информационным порталом ЛизингГрад.
 
ЛизингГрад – надежный источник информации, эффективный инструмент в руках профессионалов.
Точность, оперативность и непредвзятость – основа успешности и востребованности ресурса среди опытных сотрудников компаний отрасли.
 
ЛизингГрад отличается от других порталов своего направления тем, что информация на нем размещается более оперативно, постоянно обновляются разделы сайта, проводятся акции. ЛизингГрад плотно взаимодействует со своей целевой аудиторией, поэтому теперь его можно найти и на http://community.livejournal.com/leasing_grad/.
 
ЛизингГрад освещает такие темы как лизинг оборудования, лизинг автотранспорта, лизинговые компании, финансы и бухучет, законодательство, страхование в сфере лизинга и приглашает всех профессионалов и просто любопытных присоединиться к своему сообществу и форуму.
 

Во всем вышенаписанном Вы сможете убедиться воочию.

3:01 pm
[koro_va]
Как получить кредит маленькой компании?
В небольшой фирме бухгалтер — второй человек после руководителя, поэтому все насущные проблемы им приходится решать совместно. Получение кредита на развитие бизнеса тому не исключение.

Соглашение с банком

Бухгалтер работал в организации, которая занималась розничной торговлей. Бизнес приносил хороший доход, поэтому руководитель решил расширить возможности и открыть второй магазин, но для этого не хватало средств. Бухгалтеру предстояло разрешить эту проблему. Задача была ясна: следовало подобрать оптимальные условия для займа денег, выбрать банк и подходящий вид кредита, и, наконец, подготовить документы. Но оказалось, что эту задачу не так просто решить.

Читать статью целиком на: http://bishelp.ru/gde_dengi/kredit/mb/kak_polu4it.php

Thursday, July 19th, 2007
2:29 pm
[koro_va]
18 фатальных ошибок начинающих предпринимателей
Полезная статья о том, как не провалиться в самом начале предпринимательской деятельности. Учиться всегда лучше на ошибках других, чем на своих собственных:
http://bishelp.ru/svoe_delo/oshibki/18_oshibok.php


Current Mood: blank
Monday, July 16th, 2007
4:52 pm
[koro_va]
Топ лучших идей малого бизнеса 2007
Журнал Fortune Small Business опубликовал самые лучшие инновационные идеи для малого бизнеса, которые в следующем 2007 году начнут функционировать как реальные проекты.

Опубликованные идеи, - двухметровые розы, временные тату, книжные автоматы и (!) липосакция, - позволят владельцам малых предприятий создать и освоить абсолютно новые отраслевые ниши, считает журнал.

больше: http://www.bishelp.ru/svoe_delo/otrasl/innivacii/lu4shie_idei.php

На самом деле, липосакция - вообще может сделать в США революцию, там же это национальная проблема из-за генетически-модифицированной пищи. Да и у нас уже молодое поколение подсело на макдак и т.п. :(

Current Mood: amused
Форум помощи предпринимателю   About LiveJournal.com